為了加強教務(wù)科和各教學(xué)實施部門的工作銜接，進一步明確教務(wù)科人員的工作職責(zé)，落實教務(wù)科的各項工作，3月29日下午，兩校區(qū)教務(wù)科全體人員集合在一起召開了工作會議。會議由趙華副校長主持。
隨著學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)的改革，教務(wù)科的工作職責(zé)和工作重點也發(fā)生轉(zhuǎn)變，由原來具體的教學(xué)實施過度到教學(xué)管理，針對這種轉(zhuǎn)變，趙華副校長要求教務(wù)科人員盡快適應(yīng)角色的改變，并從以下幾個方面調(diào)整工作方向：1、繼續(xù)推進量化考核的實施，下發(fā)量化考核樣表，做好各課部量化考核工作的銜接；2、跟蹤教改教材的進度和質(zhì)量監(jiān)控，做好前期掃描等協(xié)助工作；3、提前修訂各專業(yè)2018年實施性教學(xué)計劃，做好護理專業(yè)由四年制向三年制過渡的課程銜接工作；4、做好題庫建設(shè)的統(tǒng)籌安排；5、落實優(yōu)質(zhì)課和優(yōu)秀教師特色示范課的選拔工作；6、深入課堂，通過聽課、評課等日常教學(xué)工作加強教師管理；7、規(guī)范教學(xué)檔案管理，不斷提高教學(xué)管理的信息化、規(guī)范化和科學(xué)化；8、做好職教活動周、校園開放日等大型教學(xué)活動的前期準備工作；9、加強學(xué)科建設(shè)，盡快成立學(xué)術(shù)委員；10、教務(wù)科人員要明確分工，團結(jié)協(xié)作。
學(xué)校機構(gòu)改革后，教務(wù)科負責(zé)統(tǒng)籌安排全校的教學(xué)工作，監(jiān)控全校整體教學(xué)質(zhì)量，看似任務(wù)減輕，實則擔(dān)子更重了，對于教學(xué)管理方面，還需我們不斷學(xué)習(xí)和提升。我們有信心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷提高我校教學(xué)管理的水平，為促進學(xué)科專業(yè)建設(shè)和發(fā)展而不斷努力。
