為了加強教務科和各教學實施部門的工作銜接,進一步明確教務科人員的工作職責,落實教務科的各項工作,3月29日下午,兩校區(qū)教務科全體人員集合在一起召開了工作會議。會議由趙華副校長主持。
隨著學校內設機構的改革,教務科的工作職責和工作重點也發(fā)生轉變,由原來具體的教學實施過度到教學管理,針對這種轉變,趙華副校長要求教務科人員盡快適應角色的改變,并從以下幾個方面調整工作方向:1、繼續(xù)推進量化考核的實施,下發(fā)量化考核樣表,做好各課部量化考核工作的銜接;2、跟蹤教改教材的進度和質量監(jiān)控,做好前期掃描等協(xié)助工作;3、提前修訂各專業(yè)2018年實施性教學計劃,做好護理專業(yè)由四年制向三年制過渡的課程銜接工作;4、做好題庫建設的統(tǒng)籌安排;5、落實優(yōu)質課和優(yōu)秀教師特色示范課的選拔工作;6、深入課堂,通過聽課、評課等日常教學工作加強教師管理;7、規(guī)范教學檔案管理,不斷提高教學管理的信息化、規(guī)范化和科學化;8、做好職教活動周、校園開放日等大型教學活動的前期準備工作;9、加強學科建設,盡快成立學術委員;10、教務科人員要明確分工,團結協(xié)作。
學校機構改革后,教務科負責統(tǒng)籌安排全校的教學工作,監(jiān)控全校整體教學質量,看似任務減輕,實則擔子更重了,對于教學管理方面,還需我們不斷學習和提升。我們有信心在學校領導的指導下,不斷提高我校教學管理的水平,為促進學科專業(yè)建設和發(fā)展而不斷努力。